Por el equipo editorial de Mi Negocio TOP · Actualizado el 10 de noviembre de 2026 · Lectura: 4 minutos
Los costos fijos y variables se distinguen así: los fijos se pagan igual vendas poco o mucho (renta, sueldos base, software); los variables suben y bajan con lo que vendes (mercancía, materia prima, comisiones). Separarlos es el primer paso para calcular tu punto de equilibrio y tus precios.
Costos fijos y variables: diferencia y ejemplos
| Concepto | Tipo | Por qué |
|---|---|---|
| Renta del local | Fijo | Se paga igual cada mes |
| Mercancía o materia prima | Variable | Depende de cuánto vendes |
| Comisión por venta | Variable | Crece con las ventas |
| Sueldo base del equipo | Fijo | No cambia con las ventas |
| Empaque y envío | Variable | Se usa una vez por pedido |
| Software o suscripciones | Fijo | Cuota mensual constante |
Calculadora de costo por unidad
Cifras de ejemplo ilustrativas; cámbialas por las tuyas.
Cómo usar esta separación en tu negocio
- Precios: tu precio debe cubrir el costo variable y aportar a los fijos.
- Punto de equilibrio: costos fijos ÷ (precio − costo variable por unidad).
- Decisiones: si bajas costos fijos, necesitas vender menos para no perder.
Ejemplo de costos fijos y variables (ilustrativo)
Un taller de carpintería paga $20,000 al mes de costos fijos (renta, sueldos base, servicios). Cada mueble le cuesta $60 de materiales y empaque (costo variable).
| Unidades vendidas | Costo total | Costo por unidad |
|---|---|---|
| 500 | $20,000 + $60 × 500 = $50,000 | $100 |
| 800 | $20,000 + $60 × 800 = $68,000 | $85 |
Al vender más, el costo fijo se reparte entre más unidades y el costo por unidad baja. Si vende a $120 cada pieza, su punto de equilibrio es $20,000 ÷ ($120 − $60) = 333 unidades al mes: con menos, pierde; con más, gana.
Costos mixtos: cómo separarlos
Algunos costos tienen una parte fija y otra variable: un plan de internet con consumo extra, un vendedor con sueldo base más comisión o la luz de un local con producción. Sepáralos en dos renglones: la cuota fija va con los costos fijos y el excedente, con los variables.
Qué hacer cuando bajan tus ventas
- Revisa primero tus costos fijos: son los que no se reducen solos.
- Calcula tu nuevo punto de equilibrio con tus ventas reales.
- Negocia plazos o rentas antes de recortar calidad.
Errores comunes al clasificar costos
- Tratar como fijo algo que sí cambia con las ventas.
- Olvidar costos pequeños que se repiten (comisiones del terminal, empaques).
- No incluir tu propio sueldo.